技术团队与协同网络

核心保持连续,专项能力按真实需要组织

不把协作伙伴包装为全职员工。由核心负责人把控架构、质量与合规底线,再按项目需要组织设计、研发、测试、安全、数据和行业专项协同。

核心负责人连接设计、研发、测试、安全、数据和行业专家的协同网络示意图
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工作模式

轻资产、重研发,能力按项目边界组合

01

连续主导

核心负责人持续参与,减少销售、方案与交付之间的信息损耗。

02

专项组建

按项目需要匹配设计、研发、测试、安全、数据和行业专项能力。

03

长期可演进

将可复用方法、组件和运行经验沉淀下来,保护客户既有投入。

能力覆盖

谁主导,谁协同,提前说清楚

能力域核心主导专项协同
政企业务系统定制深度参与按项目配置
国产化信创适配深度参与按项目配置
等保 / 密评技术配合深度参与安全专项协同
GIS 与数据可视化深度参与按项目配置
场景级 AI 与 RAG深度参与AI 专项协同
架构设计与交付管理主导按需要协同
远程运维与技术顾问主导运维专项协同
技术培训主讲按主题配置

协同网络

保持长期联系,按需进入项目

安全与合规

等保、密评及相关合规咨询伙伴

信创生态

国产软硬件产品与适配技术伙伴

GIS 平台

地图、空间数据与可视化技术伙伴

AI 算力与模型

算力、基础模型与工程平台伙伴

行业专家

按具体业务场景协同的顾问网络

数据待核验:原始资料中的项目数量、行业覆盖、信创项目数和客户满意度均不在本页作为事实展示,待取得真实统计口径后再补充。